dal 2010 a Parma
La crisi non è solo economica: è cognitiva, emotiva, relazionale, identitaria e strategica.
OVERFLY ADAPTIVE agisce sul sistema umano e decisionale per riattivare la capacità di generare il futuro.
Funzioni interessate: proprietari, CEO, direttori generali e management
Self-Regulation for Executive Performance
Il percorso insegna al leader a riconoscere e gestire le proprie emozioni, indirizzandole dove necessario.
Il corso è fruibile sia in presenza che online con istruttore OVERFLYER®
Progetto FARO insieme a Overfly: un programma di leadership d’alta direzione articolato in due sessioni intensive da 90 minuti, pensato per direzioni aziendali e team leader che vogliono trasformare la complessità in leva strategica.
Le variabili geopolitiche non sono più fattori di rischio residuale. Sono diventate la principale determinante della competitività aziendale.
Dazi in rialzo, costi energetici volatili, pressioni inflattive strutturali, supply chain ridisegnate dalla competizione tra blocchi: le direzioni aziendali operano oggi in un contesto che muta più rapidamente dei cicli di pianificazione strategica tradizionali.
In FMS Consulting lavoriamo da anni su questo confine tra analisi geopolitica e decisione d’impresa.
Per questo abbiamo costruito il Progetto FARO insieme a Overfly: un programma di leadership d’alta direzione articolato in due sessioni intensive da 90 minuti, pensato per direzioni aziendali e team leader che vogliono trasformare la complessità in leva strategica.
Non si tratta di sopravvivere alla crisi. Si tratta di rifondare, con una visione.
Overfly® nasce per i leader pronti a costruire un nuovo modo di guidare: più umano, consapevole e creativo.
Un metodo che integra neuroscienze, psicologia trasformativa ed EMDR per aiutare leader, manager, team e istituzioni a prendere decisioni lucide, a gestire il cambiamento con intelligenza emotiva e visione sistemica, generando un impatto sostenibile. http://www.beoverflyer.com
Con piacere si segnala l’uscitra del libro di Massimo Franchi
“CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY”, Il metodo “A Blueprint for Better Business” in confronto a un’analisi della responsabilità sociale di impresa in Italia
con la prefazione della Prof.ssa Helen Alford – Decano della Facoltà di Scienze Sociali presso la Pontificia Università San Tommaso d’Aquino (Angelicum) e Presidente della Pontificia Accademia delle Scienze Sociali (PASS) – e la collaborazione della Dr.ssa Barbara Rainieri, edito da tabedizioni, collana Università.
Il libro contiene una ricerca alla quale hanno partecipato oltre cento imprese provenienti da tutta Italia in relazione all’applicazione della responsabilità sociale d’impresa (CSR).
https://hdl.handle.net/11380/1377488
Per info: https://www.tabedizioni.it/shop/product/corporate-social-responsibility-1856
La Direttiva (UE) 2022/2557, anche conosciuta come CER (Critical Entities Resilience), si inserisce in un contesto caratterizzato da una crescente centralità delle infrastrutture critiche nella nostra società, nella quale i fornitori di servizi essenziali, ossia i soggetti critici, svolgono un ruolo fondamentale per il sostentamento delle funzioni sociali basilari.
Per leggere il contributo di Alberto Caruso de Carolis alla pubblicazione, “La Direttiva (UE) 2022/2557: La resilienza dei soggetti critici. Peculiarità e parallelismi con alcuni settori
dei trasporti: Aviation e Maritime”, cliccare sul seguente link:
https://infrastrutturecritiche.it/wp-content/uploads/2024/11/AIIC-2024-Direttiva-CER.pdf
Per vedere il webinar:
Corporate Social Responsibility (CSR) is a topic of interest for many companies, especially medium and large ones, mainly based in the West. Despite the generally positive perception of the issue, the greatest risk that can be seen today concerning corporate social responsibility is that it becomes only a marketing activity whose purpose could improve the image and reputation of the company without having a real social and territorial impact.
Il capitolo si trova all’interno del libro: Economic Systems and Human Rights: Using Socioeconomic Models and Practices to Promote Global Economic Socialization, editore Palgrave Macmillan.
Per leggere il capitolo: https://hdl.handle.net/11380/1354566
Si comunica che è disponibile l’analisi sul Mar Nero pubblicata per Rivista Maritima